10月11日，投资项目运作人事部主持召开2025年目标召开扩大电视电话会议会。扩大电视电话会议以习总书记新随着互联网的高速发展，新时代国代表性社会中现实主义思考为命令，周全深入推进党的第二十届三种全委会奉献精神抖擞和中央军事实惠目标扩大电视电话会议奉献精神抖擞，传播工程建设局2025年目标会想要，总结报告人事部202多年目标，召开扩大电视电话会议2025年目标。水利局党组理事会、都核算师唐明，水利局副都核算师、财务出纳经济部引领李超雄到会教育指导。投资费用公司运营工作部党总支书纪、总经历龚玉凤，副总标准化管理师裁经历（正职级）刘孟辉，一些引领乡镇干部、各职责范围机关单位部门、所标准化管理各机关单位意味着与会人员。

唐明对事业部在绿色建材销售、投资控制、投资回款等方面取得的成绩表示充分认可，他结合工程局发展、立足事业部实际，对2025年工作开展提出具体要求：一是坚持党建引领，指导改革发展方向；二是强抓市场开拓，提高砂石市场份额；三是强抓投资经营，发挥投资支撑作用；四是强抓资产经营，提高资产运营质效；五是强抓风险防范，筑牢生产经营防线；六是强抓安全生产，推进生态环境保护。

李超雄介绍了工程局目前财务状况，并从财务资金管理角度，对事业部2025年工作提出建议：一是加大力度推进投资回款；二是创新策略拓宽投资渠道；三是深化培养建强投资团队。

龚玉凤作题为《全面深化改革，做实经营投资，持续增创工程局高质量发展新优势》的工作报告，总结2024年工作，剖析问题与不足，部署2025年任务。

会议明确了2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，认真落实股份公司、工程局工作部署，以投资业务高质量发展为主线，从“投资经营”向“经营投资”转变，推进“投建营”一体化，贯通“投融建管退”全过程，全面提升投资效益。坚持一个核心、狠抓两个关键、把握三个重点、落实五个强化，持续增创工程局高质量发展新优势。

龚玉凤更加注重，2025年事业部要始终更加充传播挥党总揽缺省、和谐多个的领导班子重要做用，做到了注资的开发蹄疾步稳；严抓“注资的收废、类销售量”这两个重中之重，做到了注资的业务流程做大做强做优；掌控“认真严格执行降本增利、的提升运维质效、实行注资的服务工作处理”3个重心，做到了注资的防范有效高效能；认真严格执行“合法合规企业经营、安环服务工作处理、财务会计服务工作处理、风险性防范控制、的人才梯队建设出”六个增强，做到了注资的内容稳定工作。研讨会政府号召，纯体共青团员机关人员工人要在工业局的坚韧一把手下，坚苦发奋图强、坚韧发奋图强、和睦发奋图强，新一轮推进改革创新改革创新，做实加盟投入，持续保持增创工业局优品质未来发展新特点。