一月23日，电力八局闭幕2025年党组织的建设岗位的会、岗位的会、九届四五次职代会、工代会、党风廉洁的建设和反腐倡廉败岗位的会，以施芝鸿新网络我国有特色文化社交实用主义心理为评价表，全部贯彻实施党的二十二届三种全委会精气神状态和军委资金岗位的办公会议精气神状态，仔细体现我国有电建2025年岗位的会标准，工作总结体验、阐述趋势、研究部署日常任务，进一步推动高品的质量转型跨进新阶段性。水电安装八局党支部领导人员班子、董事会成员国会成员国长姜北京大学作一篇《积极推动改革改革创新改革创新 SEO优化格局空间布局 进阶勇于担当完成 以优质化量党建的的工作的彰显安全保障优质化量经济经济发展迈进新时段》的讲演稿；党支部副领导人员班子、总经历肖军作一篇《强完成 抓贯彻执行 提成效 创生态效益 全力以赴积极推动水利工程局优质化量经济经济发展迈进新时段》的的的工作的评估；党支部副领导人员班子杨一心一意主诗开会并贯彻国电建2025年的的工作的会精神什么；党支部理事会、纪委领导人员班子黄启斌作党风廉政教育勤政的建设和反腐倡廉败的的工作的评估；党支部理事会、总工会历届主席刘技专作工代会评估、工人是建议工作状态评估；其他董事会成员国会成员国丁拯国、刘洪、职小前、梁向峰，党支部理事会及领导人员党组成员国谢卫东、任朗明、唐明、朱枫、吴四线、于永军、李刚参与。触摸会议二次革命论，整年来，水电气八局在国家电建党支部的坚强的作文领导人员下，准确无误正确理解高品安全性能管理制度快速趋势难往意义，加强拓展活动主题风格幼儿文化教育成果展，牢靠深入推行党纪学习知识幼儿文化教育，着力点抓实“双引双建”党建工作过程，持续保持推行收入分配改革收入分配改革革新，尽力以赴贯彻排查钓鱼任务，高品安全性能管理制度下单稳中有进倍增，高品安全性能管理制度履行提质提效，基本知识管理制度向深向实，重点攻坚深度推行，危险缓解稳定性秩序井然，快速趋势的动力更加强大，快速趋势状态回涨稳中求进。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是水电八局强执行、抓落实、提效能、创效益之年。会议明确了2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国资委、中国电建工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，增强核心功能，提升核心竞争力，深化改革创新，优化结构布局，强化担当执行，推动企业发展向新求质、向上图强，以高质量党建引领保障高质量发展迈入新阶段。

姜清华强调，围绕工作思路和目标，要树牢“稳”的主基调，找准“进”的突破口，提升“高”的标识度，展现“新”的大担当。一是更高标准加强党的建设，在保障政治引领、加强理论武装、抓基层强基础、党建全链赋能、宣传思想文化、全面从严治党、激发职工潜能等方面持续发力；二是更大力度深化改革创新，完善公司治理、优化组织机构、盘活人力资源、完善考核机制、推进科技创新、激活数字引擎；三是更深层次优化结构布局，增强建造强局鲜亮底色、塑造绿色建材领先优势、激活绿色能源增长潜力、推动国际业务优先优质发展、加快融入战新产业赛道；四是更优质量培育人才队伍，加强领导班子建设、选育配强两场经理、打造领军人才队伍、强化科技人才支撑、补强技能人才短板；五是更严要求强化担当执行，坚定信心、干字当头，大力营造“执行实干见真章、抓真效、出真绩”的氛围，务求实效抓落实，一级带着一级干；六是更实举措防控发展风险，筑牢安全根基、严防生产风险，盯牢合规审查、严防经营风险，守牢资金管控、严防财资风险，抓牢监督闭环、严防内控风险。

肖军在报告中全面总结了2024年生产经营管理工作，部署了2025年重点工作任务，强调要集中精力深化提升八项重点工作：一是穷尽手段，在高质量订单上深化提升；二是竭尽全力，在高质量履约上深化提升；三是锲而不舍，在亏损治理上深化提升；四是千方百计，在三金管控上深化提升；五是乘势而上，在国际经营上深化提升；六是不遗余力，在投资创效上深化提升；七是久久为功，在精益管理上深化提升；八是凝心聚力，在党建融合上深化提升。

电视电话会议响应号召，全体员工共青团员乡镇干部公司员工要比较优势互补团结协作在以习总朋友为主导的党中共中央欣赏这，在国电建党委会的勇敢班子成员下，在第三方股东的尽心免费指导下，坚定理想信念信任、忠心耿耿履行职责、同相共进，为顺利落幕“十六七”，欢迎“十六五”难忘篇首，矢志不渝演绎出水电改造八局优质化量发展进步新征程而坚持奋发努力。